Strategie

Die Auswirkungen der Internationalisierung, der Globalisierung und des zunehmenden Konzentrationsprozesses vor allen in den Bereichen Landwirtschaft und Banken sind längst auch bei den Genossenschaften in Rheinland und Westfalen angekommen. Die Mitgliedsunternehmen des RWGVs sind vorbereitet: mit qualitativ hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, mit Service und mit Kundennähe. Diese Veränderungen fordern auch den RWGV. Das strategische Profil des Verbandes ist unsere Antwort auf diese Herausforderungen. Unter anderem gehört dazu:

• Fokussierung der Prüfungsschwerpunkte nach Risikogesichtspunkten. Unsere Prüfung ist unternehmerisch geprägt und beratend.
• Unsere Betreuung ist gesamthaft und systematisch. Wir unterstützen die Mitglieder des RWGVs in der Marktanalyse und Trenderkennung.
• Der RWGV ist stark vernetzt und legt sein Hauptaugenmerk auf die Lösung komplexer Sachverhalte und Fragestellungen. Wir greifen dabei auf eigene Ressourcen zurück, binden aber auch Netzwerkpartner insbesondere aus dem Verbund ein.
• Wir begleiten die Förderung des Genossenschaftswesens aktiv durch Gründungsinitiativen, Vorträge und die Veröffentlichung von Fachartikeln.
• Der RWGV ist Sprachrohr seiner Mitglieder innerhalb und außerhalb des Verbundes.